W tej części znajdziesz praktyczne materiały dotyczące organizacji i optymalizacji procesów produkcyjnych. Każdy temat opisujemy z perspektywy problemów, które rzeczywiście pojawiają się na hali: przestojów, kolejek, długich przezbrojeń, braku standardów i niewykorzystanej zdolności produkcyjnej.
SMED – jak skrócić czas przezbrojenia i odzyskać czas produkcyjny
Gdzie najczęściej tracony jest czas podczas przezbrojenia, czym różnią się czynności wewnętrzne i zewnętrzne oraz dlaczego SMED nie powinien oznaczać szybszej pracy operatora.
Czytaj artykuł →VSM – jak zobaczyć cały proces i znaleźć miejsca, w których naprawdę tracisz pieniądze
Jak spojrzeć na cały przepływ od zamówienia do wysyłki, zobaczyć zapasy, oczekiwanie i miejsca, które rzeczywiście ograniczają wynik firmy.
Czytaj artykuł →5S na produkcji – porządek czy system, który naprawdę wspiera pracę?
5S to nie sprzątanie przed audytem. Zobacz, jak właściwa organizacja stanowiska ogranicza szukanie, zbędny ruch i różnice pomiędzy zmianami.
Czytaj artykuł →Wąskie gardło w produkcji – dlaczego poprawianie wszystkiego nie zwiększa wyniku?
Jak rozpoznać rzeczywiste ograniczenie procesu i dlaczego lokalne usprawnienia nie zawsze przekładają się na większą przepustowość całego zakładu.
Czytaj artykuł →Jak zwiększyć wydajność produkcji bez dokładania ludzi i maszyn?
Zanim zwiększysz obsadę albo kupisz kolejną maszynę, sprawdź ile niewykorzystanej zdolności znajduje się już w obecnym procesie.
Czytaj artykuł →Masz konkretny problem na produkcji?
Możemy zacząć od krótkiej rozmowy i ustalić, gdzie warto szukać przyczyny oraz który obszar ma największy potencjał poprawy.
Bezpłatna konsultacja